+7 (345)256-83-55

Инженерные изыскания

Проектная документация

Услуги инжиниринга

Интегрированное моделирование производства оптимизирует процессы

Авторский материал

Наступил тот момент, когда инженеры и проектировщики задействованы не только в процессах в зоне своей ответственности, но и в других направлениях с целью оптимизации своего подведомственного участка работ.

Например, улучшая процессы в смежных областях под собственные потребности, можно достигнуть лучших результатов в зоне своей ответственности. Таким образом, постоянное расширение поле деятельности приводит к такой парадигме как интегрированное моделирование производства.

В зарубежной литературе данный метод назвали Fabrication Integrated Modelling (FIM) и подразумевают под ним комплексные модели процессов производства с объединением информации и ресурсов из различных областей и подразделений организации.

Целью FIM является оптимизация производственных процессов, повышение их эффективности и, как следствие, снижение затрат. Методология предлагает комплексные модели, которые учитывают взаимодействие между различными аспектами производства, такими как снабжение сырьем, производственные линии, управление качеством и логистика. Основной упор в FIM делается на взаимодействии заказчика с поставщиками, которые учитывают потребности еще на этапе проектирования.

В чем заключена интеграция

Ранее мы уже рассматривали переход от BIM к BIM 2.0. Напомним, что в BIM 2.0 рассматривается более широкое взаимодействие участников строительства объекта, предлагается использование более современных технических средств, отмечается необходимость оцифровки всех накопленных знаний, а также проповедуется переход от стандартизации процессов и результатов работ к их систематизации.

Однако при всем этом концепция BIM 2.0 не позволяет вести проект от завода по производству строительных материалов до сдачи объекта заказчику. Ведь BIM ограничен чисто строительными процессами. FIM же предлагает вести тесную работу и с теми, кто будет снабжать будущий проект материально-технической базой, чтобы производители могли максимально адаптировать свой будущий продукт под указанные нужды в строительном проекте.

FIM — это не BIM

Архитектор и руководитель компании Foldstruct Тал Фридман выделил ряд преимуществ FIM для строительной отрасли:

1. Максимальная готовность уже на этапе проектирования. Детали здания и соблюдение нормативных требований интегрированы в процесс проектирования с использованием ИИ. Это гарантирует, что все, что спроектировано, готово к строительству с самого начала.
2. Цепочка поставок и закупка. В традиционном проектировании примерно все происходит следующим образом: после утверждения проекта начинается поиск необходимых материалов и методов реализации проекта. В FIM поставки учитываются еще на этапе проектирования, с использованием больших данных специалисты по планированию могут сделать грамотный выбор с самого начала.
3. Анализ затрат также будет сохраняться прозрачным, так как они включены в данные планирования и связаны с реальной цепочкой поставок.
4. Эффект масштаба. При проектировании в единой сети нескольких объектов может оказаться так, что за счет эффекта масштаба в потребностях особых строительных материалов снизятся общие затраты.
5. Модульное строительство. FIM предлагает стандартизировать процесс строительства с помощью умного набора деталей, который можно адаптировать к любой планировке. При этом FIM позволит изначально инженерам и поставщикам обсудить будущие модульные элементы.

Как FIM улучшит строительную отрасль

FIM стремится перевести BIM из фрагментированного процесса, поддерживаемого несколькими точечными решениями, в единую платформу, основа которой станет обмен реальными данными и взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами.

1. Анализ данных в реальном времени. FIM позволяет проектировщикам принимать обоснованные решения и оптимизировать проекты для повышения производительности.
2. Эффективные итерации при проектировании. Внесенные изменения в конструкцию в режиме реального времени автоматически уведомляют поставщиков, которые могут сразу дать свою оценку по измененному проекту.
3. Широкое взаимодействие. FIM расширяет количество заинтересованных сторон и стремится упростить процессы сотрудничества между ними.
4. Устойчивость. Теперь проектирование устойчивых решений можно организовывать с учетом производства соответствующих технологий, где изначально будут подобраны необходимые материалы.

FIM не заменяет, а дополняет BIM

FIM не универсальна

Интегрированное моделирование производства не является панацеей в решении всех проблем в проектировании и создании продуктов. Существуют и ограничения, по которым FIM может оказаться дорогой “игрушкой” относительно существующих в компании процессов. Недостатки заключаются в следующем:

1. Высокая стоимость внедрения — интеграция и моделирование всех процессов может быть дорогостоящим занятием;
2. Сложность внедрения — требуются не только значительные денежные ресурсы для внедрения, но и время для обучения персонала и настройки системы под потребности компании;
3. Зависимость от данных — нужны актуальные и достоверные данные о производственных процессах;
4. Комплексность — могут потребоваться специалисты более высокого класса, кто сможет работать со сложной системой.

ООО "ПРОМЫШЛЕННЫЙ
КОНСАЛТИНГ"

info@pk-tmn.ru

+7 (345) 256-83-55

625023, Тюменская обл.,
г. Тюмень, ул. Одесская, д.9