6 способов повышения производительности труда в строительстве
Авторский материал
Производительность труда важна во всех отраслях, и строительная индустрия здесь не является исключением. Именно этот показатель позволяет зарабатывать подрядчикам, а заказчикам укладываться в сроки реализации проекта.
На показатель производительности труда в строительстве могут влиять такие факторы, как погода, эргономика, время суток, шум, оплата труда, продолжительность смены, наличие современных инструментов, инструкции и нормативные документы, доступ к информации, опыт и уровень квалификации специалиста, требования безопасности, атмосфера в рабочем коллективе и т.д.
В данной статье разберем ключевые моменты, которые позволят заказчикам и подрядчикам повысить производительность труда.
Может показаться очевидным, что для повышения эффективности труда важно отслеживать данный показатель, однако подрядчики зачастую этого не делают. Для начала необходимо определить, какие показатели важны для достижения успеха.
Чтобы измерить производительность труда, можно исследовать следующие параметры:
фактические трудочасы по сравнению с расчетными — данный параметр сравнивает количество трудочасов, которое было реально затрачено на проект, с расчетными показателями;
время простоя — параметр, отражающий количество часов, затраченных на выполнение работы, по сравнению с часами простоя.
Эти параметры продемонстрируют, насколько эффективно работают сотрудники, а также позволят выявить препятствия, мешающие повышению производительности труда. Выявив их, далее можно разработать пошаговый план решения проблемных зон, поставить разумные цели и сроки.
1. Мониторинг производительности
Строительная отрасль традиционно является одной из самых медленных по внедрению технологических решений. Нередки случаи, когда подрядчики работают с бумажными носителями, что может замедлить связь между офисом и производством, а это, в свою очередь, отражается на производительности труда.
Рабочие на объекте вынуждены искать необходимую документацию, либо не в курсе последних изменений в проекте и продолжают работать по старым чертежам. Это приводит к переделкам и задержкам.
Программные продукты с облачной системой хранения данных способны преодолеть разрыв между строительной площадкой и проектным офисом. Таким образом, все последние изменения по проекту, а также коммуникация между командами становятся доступными для рабочих. Также исключаются ошибки, связанные с человеческим фактором, благодаря единой точке ввода информации и автоматизации сбора данных.
2. Внедрение технологий
Как было отмечено выше, коммуникация на строительных объектах может быть улучшена посредством внедрения технологий. Стоит учитывать, что такие устаревшие способы взаимодействия, как телефонные звонки и электронная почта, также тормозят рабочие процессы.
Современное проектирование требует практически постоянного информирования о состоянии работ на местах. Для соответствия этим требованиям бригады могут использовать мобильные устройства, облачные хранилища, цифровые камеры и технологии совместной работы в Интернете.
Развитие видеоконференцсвязи в период пандемии улучшило возможности команд по совместной работе и решению проблем на местах. Необходимо и дальше внедрять подобные практики, чтобы улучшить коммуникацию между бригадами.
3. Коммуникация
Безопасность на стройплощадке важна не только для защиты здоровья работников, но и для компании. Производственные травмы и чрезвычайные происшествия могут существенно повлиять на рентабельность проекта.
Помимо того, что предприятие лишится части прибыли, происшествия также влияют на производственную цепочку, например, если на определенном участке работ из-за полученной травмы на больничный выйдет ответственный сотрудник. Таким образом, у смежников снизится производительность труда из-за временной реорганизации работ.
4. Обеспечение безопасности
Обучение персонала повышает не только квалификацию специалиста, но и приводит к росту производительности труда. При этом сотрудник проявляет лояльность к работодателю, а полученные навыки позволяют лучше ориентироваться в технологиях и внедрять инновационные решения.
По мере приобретения новых навыков и повышения квалификации работники могут помочь в профессиональном росте своим коллегам. Совместное обучение и работа в команде обеспечивает сплоченность коллектива, устраняет преграды в коммуникации, что также приводит к повышению производительности труда.
5. Обучение сотрудников
Чистая и организованная рабочая площадка способствует повышению эффективности труда, поскольку рабочие знают, где хранятся материалы и необходимые инструменты. Строителям не приходится обходить горы мусора и прочие завалы, чтобы добраться до нужных инструментов или места монтажа.
На каждом объекте должна быть четко обозначена зона для складирования строительных материалов, чтобы защитить их от кражи или повреждений. Такая мера позволяет обеспечить наличие необходимых инструментов и ресурсов. В ходе реализации проекта может потребоваться изменение или перемещение локации складирования, однако в таком случае следует оповестить остальных подрядчиков о новом местоположении.
6. Организация рабочего места
Получите развернутую консультацию и коммерческое предложение уже сегодня
Остались вопросы?
Я ознакомлен(а) с политикой обработки персональных данных, размещенной на сайте, и даю согласие на обработку персональных данных.