+7 (345)256-83-55

Инженерные изыскания

Проектная документация

Услуги инжиниринга

5 этапов реализации строительного проекта

Авторский материал

Проектирование и строительство объекта любого масштаба и назначения требует досконального планирования. Это позволит оценить и свести к минимуму вероятные риски, что в свою очередь благоприятно отразится на финансовых показателях проекта. Помимо этого, необходимо заблаговременно заняться поиском и привлечением команды профессионалов, кто сможет воплотить в железе и бетоне идеи заинтересованных лиц. Для реализации этих и других задач необходимо придерживаться общепринятых правил проектного управления.

В современной индустрии выделяют 5 основных этапов реализации строительных проектов:

1. Предварительное проектирование (предпроектная работа);
2. Проектирование;
3. Закупки и привлечение подрядчиков;
4. Организация строительства и контроль;
5. Приемка в эксплуатацию.

Предварительное проектирование — это первоначальная фаза проекта строительства, ее также называют стадией инициации проекта. На данном этапе оцениваются требования к будущему объекту, цели, а также возможность осуществления проекта. После чего определяют бюджет, на основе которого будут вестись работы. Ценность этого этапа заключается в том, что инвесторы и прочие заинтересованные лица могут понять, стоит ли вообще приступать к реализации проекта.

На стадии предварительного проектирования проводятся следующие мероприятия:

• Сбор и подготовка технических условий будущего объекта, подготовка документов для выпуска градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ);
• Составление эскизного проекта и проведение технико-экономического обоснования, чтобы оценить необходимость реализации проекта и определить его цели;
• Проведение инженерно-технических изысканий.

Этап 1. Предварительное проектирование

На данной стадии разрабатывается проект объекта на основании исходно-разрешительных документов и результатов изысканий, проведенных на предыдущей фазе. Проектирование предусматривает разработку дорожной карты, а также смету расходов. По разработанным документам будут приниматься решения для поиска необходимого оборудования и материалов на этапах закупок и строительства.

На стадии проектирования проводятся следующие мероприятия:

• Решение вопросов с источниками финансирования проекта;
• Детализация сетевого графика, бюджета и дорожной карты реализации проекта;
• Разработка рабочей документации, проведение госэкспертизы и получение разрешительных документов на проведение строительных работ;
• Поиск потенциальных подрядчиков;
• Успешное прохождение государственной экспертизы.

Этап 2. Проектирование

Реализация проекта невозможна без материально-технического обеспечения и исполнителей. На третьей стадии проводятся мероприятия, чтобы провести закупки и привлечь подрядчиков. Также в ходе изучения рынка может оказаться более экономически выгодным решение о взятии в аренду дорогостоящего оборудования вместо его покупки.

Проводимые мероприятия:

• Поиск и закупка материалов;
• Привлечение подрядчиков к работе, проведение соответствующего конкурса (тендера) для поиска исполнителей по предстоящим работам;
• Разработка технического задания, его согласование и утверждение с подрядчиком;
• Координация работ всех участников проекта, чтобы следовать общему плану.

Этап 3. Закупки и привлечение подрядчиков

На этом этапе начинается непосредственное строительство объекта. Подрядчики и субподрядчики выполняют свои ежедневные обязанности, а со стороны заказчика необходим контроль этим выполняемым работам.

Строительные работы должны вестись согласно изначально заложенным срокам, а также не выходить за рамки утвержденных бюджетов. Однако в ходе реализации могут произойти простои, перебои с поставками, увеличение цен на материалы и так далее. В таком случае руководителям проекта необходимо реагировать на такие вызовы и предпринимать оперативные меры.

Этап включает в себя следующие виды деятельности:

• Выполнение и завершение всех работ, согласованных между заказчиком и подрядчиками;
• Проведение финансово-технического надзора: контроль качества выполнения работ, следования срокам и затратам;
• Оперативное реагирование на риски удорожания проекта и увеличения сроков строительства.

Этап 4. Организация строительства и контроль

Финальная стадия реализации проекта, когда после проведения строительных работ руководитель проекта готовит объект к его передачи заказчику или владельцу, который будет осуществлять последующую эксплуатацию сооружения. На данном этапе проводятся следующие мероприятия:

Проверка объекта и документации перед сдачей в эксплуатацию. В случае, если обнаружены недочеты, тогда составляется список доработок для исправления выявленных замечаний.
Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
Передача введенного в эксплуатацию сооружения клиенту (инвестору).

Этап 5. Приемка в эксплуатацию

ООО "ПРОМЫШЛЕННЫЙ
КОНСАЛТИНГ"

info@pk-tmn.ru

+7 (345) 256-83-55

625023, Тюменская обл.,
г. Тюмень, ул. Одесская, д.9